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解药和毒药(yào),右(yòu)手和左手,这两个本不关(guān)联(lián)的东西凑在一块,得追(zhuī)溯到一(yī)个(gè)闲聊(liáo)话(huà)题。源头已忘(wàng)了,只有这句(jù)话印象深刻:“能(néng)把一(yī)个优秀的企业做(zuò)死,这人的确也(yě)有那(nà)么(me)一手。”
乍(zhà)听起来,还真(zhēn)怪,捣乱谁(shuí)不会,不值一提。不过,换个(gè)角(jiǎo)度,似(sì)乎也没那么(me)无趣。
汉语词典(diǎn)对解(jiě)药的解释是:方剂名,误服药(yào)物后以此消解。对毒(dú)药的(de)解释是:危害生物体的有毒的药(yào)物(wù)。他们同为药,只不过一个救死,一个杀生。如果放大到企业管(guǎn)理,类似是(shì)一能(néng)手(shǒu)将病入膏(gāo)肓的企业救活,另(lìng)一能手将枝(zhī)繁叶茂的企业推向死亡。同为能(néng)力,只(zhī)是一左一右。但有一个天壤(rǎng)之别的事实:毒药(yào)远(yuǎn)没解药(yào)惹人爱。
一方(fāng)面,是(shì)源于心(xīn)理作祟。人总是倾向于相信自己愿意相信的内容(róng)。大多数人都渴望成功,导致学习如何成功(gōng)大行(háng)其道,家庭、学校、媒体、社会一个劲的怂恿我们去学习成功(gōng),成功(gōng)光荣。于(yú)是,我们竞相追寻解药,追捧成功人士。于(yú)是,报纸、广播、网络(luò)媒体、培训机构(gòu)的成功案例、成功(gōng)课堂扑(pū)面而来。但(dàn),成功者似乎总是少(shǎo)数,成功经验对于(yú)求成若渴(kě)的(de)大多数人来(lái)说,总不够用。
另一方(fāng)面,是源于我们的思维模式。我(wǒ)们现(xiàn)存教育体系(xì)方法论有一个大的(de)漏洞,它只是在(zài)告诉(sù)我们证明一个事(shì)情的方(fāng)法,却(què)很少(shǎo)告诉我(wǒ)们证(zhèng)伪一个事(shì)实的方法。我们倾向于“证实”而非“证伪(wěi)”,就像多数人习惯用右手做事一样,久而久(jiǔ)之,定(dìng)型了。如果突然(rán)问一句:一开(kāi)始你(nǐ)怎么不用左手(shǒu)做事?估计会问倒(dǎo)一大把人。
其实,毒(dú)药也有(yǒu)它的追(zhuī)随者。
可(kě)口可乐的教父基奥更(gèng)喜欢谈论失败。根据(jù)自己一生的管理经验,他总结了一系(xì)列(liè)企业和(hé)个人最容易掉下去(qù)的管理陷阱,称之为 “管理十(shí)诫”。其中有这样的一段话(huà):从遍布(bù)全球的中小企业(yè)到(dào)如日(rì)中天的(de)跨国公司,曾经辉煌的企业和领(lǐng)导人,他(tā)们成功的途径(jìng)千差万别,但让他们一败涂地的原因,却惊人地相似……
每个人(rén)都喜欢(huān)谈论成功,其(qí)实,了解(jiě)失(shī)败更(gèng)能减少(shǎo)失败。减(jiǎn)少失败,意味着(zhe)增加成功机会(huì)。问题在(zài)于(yú),如何将毒(dú)药的威力转变(biàn)为解药的效果,这个(gè)才是解(jiě)药与毒(dú)药威力最大化的关键。
毒(dú)药的害处在于它的(de)破坏力,破坏力又来源于(yú)对抵御力的见招拆招(zhāo)。就像一(yī)个管(guǎn)理者,他能将(jiāng)一(yī)个根基深厚,不(bú)可能失(shī)败的企业经营到破产边缘,必定有他的“失败能力(lì)”。而这种“失败能力”的化解(jiě)招(zhāo)式,就是“非失败能力”。这种能力的(de)价值远大于(yú)成功经验价值。即使它最终可能也同(tóng)成功(gōng)经验一样,不能确(què)保实现成功,但(dàn)有一点,却是成功经验无法企及:它(tā)给予了更多成功(gōng)的可能。
成(chéng)功的(de)经验很难造就(jiù)成(chéng)功的可(kě)能。因为它告诉追随者:我走哪条路成(chéng)功的(de)?就像在(zài)通往成功的路上,为你插下路标,左走(zǒu),右转,然后就到了成功目的(de)地。这极(jí)容易限制追随者寻找新的成功之路。而“失败能力”,是一个去伪存真的过程,它要(yào)表达的是:我走哪条路失(shī)败的?暗(àn)示的是:你(nǐ)尝试其(qí)他的路走走。如同《管理十(shí)诫》,它说(shuō)的是如何避免误入陷阱:那条路上有个陷阱(jǐng),我曾经掉进去(qù)过(guò)。
一个企业(yè)或是个(gè)人,如果(guǒ)在可接受时期内,能以毒药谋解药,以解药攻(gōng)毒(dú)药,经得起左手甩,右手扶(fú),我想(xiǎng)描述(shù)它的不该是“有一手”,而是“有双手(shǒu)”。
作(zuò)者系米兰和麦肯咨询助理顾问(wèn)符文琴