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长期以来,北京市始(shǐ)终把实施(shī)国企改革三年行动作为重大政治(zhì)任务(wù),精心谋划、周密部署、统筹推进(jìn)。目(mù)前,北京市国(guó)企改革三年(nián)行动已(yǐ)完成主体(tǐ)任(rèn)务,在2021年度国企改革(gé)三年行动评估考核中(zhōng),获(huò)得A级(jí)等次。通过改革(gé),国有企业(yè)活力效率大幅提升,国有(yǒu)经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能(néng)力(lì)显著增强。
下一步,北京市将紧盯国企改革三(sān)年行动目标任务,对(duì)照“制(zhì)度健全、动作到位、成效显著”的(de)要求,全面盘点、对标补差、追求卓越,推动改革成果实(shí)化固化,确(què)保年底前实现全面高质量收官,奋(fèn)力打(dǎ)造国企改革“北京经验”“北京样板”。
紧跟(gēn)中央步伐 国资国企改(gǎi)革发展全面发力
国企改(gǎi)革三(sān)年行(háng)动以来(lái),北京市按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的工作要求(qiú),聚集多方合力,推动(dòng)国(guó)企改革(gé)全面发力,多点(diǎn)突破。
改革重点任务细化为一项项具体(tǐ)的措施,形成(chéng)一张(zhāng)全新的改革“施(shī)工图”。各市管企业、各(gè)区国资监管机构对照北京市国企改革三年行动实施方案,结合实际制定本(běn)单(dān)位实施方案,形(xíng)成了上下贯(guàn)通、纵深推(tuī)进的改革新局面。
北京市国资系统各级党组织书记全(quán)部挂帅出征,确保工作不断线、任务不落(luò)空。聚力共(gòng)解(jiě)一批难题,针对(duì)历史遗(yí)留问题和(hé)改革堵点,通过建立市(shì)级专班或联(lián)席会议(yì)机制,加强市级部(bù)门对接,在资金、人员、税收(shōu)等(děng)方(fāng)面(miàn)加大(dà)支持力度,集中攻坚破题。
坚持高质(zhì)量落实,首都国企改革的氛(fēn)围空前浓厚。对照国务院国资委考核评估指标,倒排工期(qī)、挂图(tú)作战,综合运用巡视(shì)巡察、全面从严治党检查、经营业绩考核、督(dū)办约谈等方式,坚决不让一家企(qǐ)业“掉队(duì)”。打(dǎ)造区域样板,在全国国资(zī)系统“双百行动”“科改示范行动”等(děng)评估中,京能集(jí)团、首钢集团、北京(jīng)电控所属北方华创等一(yī)批企业成为全(quán)国范例、管理(lǐ)典型(xíng)。
突出效率活力 全面深化国有企业(yè)市(shì)场化(huà)改(gǎi)革
以增强(qiáng)企业(yè)活力、提高(gāo)效率为(wéi)中心,国(guó)企改革推动(dòng)了市场(chǎng)化机制各项举措(cuò)全面走深走实。北京市出(chū)台完善市(shì)管企业中国特(tè)色现代企(qǐ)业制度实施方案,加快建立各司(sī)其职(zhí)、各(gè)负其责(zé)、协(xié)调运转、有效制衡的(de)公司治理(lǐ)机(jī)制。深化党(dǎng)的(de)领导融入公司(sī)治理,实现“三个(gè)全部”:市管企业全部(bù)制定党委前置研究清单,具备条件的(de)国有独资、全资和绝(jué)对(duì)控(kòng)股企业全部完(wán)成(chéng)党建入(rù)章,全部实现“双向(xiàng)进入、交叉任(rèn)职”。应(yīng)建尽(jìn)建(jiàn)、配齐建强(qiáng),各级企业全面建立了规范董事会,有效提升董事会运行质(zhì)量。充(chōng)分发挥经(jīng)理层经(jīng)营管理作用,北京市率先在全国研(yán)究制定董事会授权管理指引,有效(xiào)提升经营效率(lǜ)。
北京(jīng)市出台混合所有制改(gǎi)革操(cāo)作指引,积极(jí)稳妥分层分类推进混改。更高水平深化央地合作,在技(jì)术攻关、产业协同、项目合作等方面加强(qiáng)与央企联动。上(shàng)市作为混改重(chóng)要实(shí)现形式,近年来推动建(jiàn)工修复、京城佳(jiā)业等首发上市,首创证券、燕东微(wēi)电子(zǐ)IPO过会(huì),市属国有上市公(gōng)司(sī)已增至68家(jiā)。首钢绿能和首创水务入选全(quán)国(guó)首(shǒu)批9个(gè)基础设施公(gōng)募REITs试点。更深层(céng)次推动民营(yíng)企业(yè)参与国企改革发展,国企改革三(sān)年(nián)行动(dòng)以来,累(lèi)计推(tuī)动(dòng)252家(jiā)国(guó)有企业引入(rù)京东、宁德(dé)时代等战(zhàn)略投资者,引入非公资本超(chāo)860亿元。
不断(duàn)健全市场化经营机制,北京市基本完成公司(sī)制改革,改(gǎi)革数量(liàng)位居(jū)全国第(dì)三,取得历史性(xìng)突破。深化市场(chǎng)化选人用人,新进员工全部实(shí)施公开招聘,首(shǒu)钢集团(tuán)、北汽集团等(děng)在(zài)集团层面(miàn)探索选聘职(zhí)业经(jīng)理人,808家二(èr)级及以下企业引进1019名职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人,激起“鲶鱼效应”。老(lǎo)字号企业红(hóng)星股(gǔ)份通(tōng)过引入职业经理人,6年来企(qǐ)业净资产、利润分(fèn)别增长了4倍和20倍。推行契约化管理,各级子企业经(jīng)理层成员任期制和契约化管理(lǐ)基本(běn)实现全(quán)覆盖,实现严格考核(hé)、刚性兑现。全(quán)面推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退(tuì)出(chū),今年以(yǐ)来调整退出1766人,占比4.37%。建立差异化薪酬(chóu),全面实施全员绩效管理,合理拉开收入差距,推动薪酬分(fèn)配(pèi)向一(yī)线关键苦(kǔ)、脏(zāng)、险、累岗(gǎng)位倾斜。国企中长期(qī)激励力(lì)度加码,32家企业开(kāi)展股权和分红(hóng)激(jī)励,13家企(qǐ)业实行员工持股,7家进入行权期企业(yè)净利润平均增幅达38.9%。
聚焦“头号任务” 持续提升自主创新能力和核心竞争力
落实北京国际科技创(chuàng)新(xīn)中心建设的战略任务,坚持把科技创新作为最(zuì)紧迫的(de)“头(tóu)号任务”,强(qiáng)化企业创新主(zhǔ)体地位,集聚创(chuàng)新要(yào)素、改进(jìn)创新模式、提(tí)升创新能级、构建创新生态,持续(xù)提升国有企业自主创(chuàng)新能力和核心竞(jìng)争力。
强化(huà)创(chuàng)新政策供给,北京市先后出台“五(wǔ)加(jiā)、一减、一保障(zhàng)”一揽子创(chuàng)新支持政策(cè)(考核加(jiā)分(fèn)、利润加(jiā)回(huí)、投入加大(dà)、激励加码、改(gǎi)革加力、容错减压、保障(zhàng)高端引进人才工资总(zǒng)额(é)单列),形成创新(xīn)政(zhèng)策“组合拳”。国企改革三年行动以来累计安排国有资本经营预算(suàn)支持超40亿元,支持企业创新发展,12家企业研发投入视同利润超百(bǎi)亿。
全(quán)力突破关键(jiàn)核心(xīn)技(jì)术,市管(guǎn)企(qǐ)业创新投入也(yě)在逐年(nián)加大,2021年(nián)达(dá)到(dào)524.4亿元,三年(nián)增长了50%,创历史新高(gāo),工业(yè)企业研发投入(rù)强度(dù)达到3.7%。市管企业获得国家(jiā)和北京市科学技术奖(jiǎng)百余项(xiàng),在电(diàn)子(zǐ)信息、高端(duān)装备制造、现代农业(yè)等领域突破了一批“卡脖子”技术。2021年京城机电、城建集团等6家企业在数(shù)控(kòng)机床、钢结构等(děng)领域荣获国家科技进步奖(jiǎng),京东方柔性可弯(wān)折显(xiǎn)示技(jì)术荣获北京市科技进(jìn)步特等奖,首钢朗泽在国际上首次将工业尾气一氧化碳生物(wù)合成为蛋(dàn)白质(zhì),形(xíng)成万吨(dūn)级产能。
积极推进(jìn)原创技(jì)术策(cè)源地建设(shè)。整合优势资源,发(fā)挥好国有企业出题者、引领者、攻关者作(zuò)用,积极参与国家实验室建(jiàn)设,成立了新能源汽车、土壤修复等(děng)国家技术创(chuàng)新中心和工(gōng)程实验室,服务昌平国家实验室、中科院纳米所等落户“三城一区”。带头推进(jìn)产学研深度融(róng)合(hé),通过(guò)攻坚任务“揭榜挂帅”、布局新型(xíng)基(jī)础设施(shī)、应用场景发(fā)布等方式,推(tuī)动原创科技成果在京转化落地。中(zhōng)关村发展集团等企业(yè)围绕科研机(jī)构(gòu)、创新企(qǐ)业需求,打造(zào)一批共性(xìng)技术、产业服(fú)务(wù)平台,推动创新要素集聚(jù),积极(jí)营造良好创新生态。
融入“五子(zǐ)”联(lián)动 国有经济布局全面优化升(shēng)级
紧紧围绕首都城市战略定(dìng)位,国(guó)企改革积极(jí)融入“五子”联动,在服务构建新发(fā)展格局(jú)中(zhōng)更好发挥作用。
着力发展高精尖产(chǎn)业,2020年市(shì)管企(qǐ)业高精尖产(chǎn)业营收占比30%左右。北京全(quán)力(lì)做强北创投、亦庄国投等国资产业基金(jīn)群,全力培育壮大新一代信(xìn)息技术、机器人、智能制造等战略新(xīn)兴产业(yè),半(bàn)导体显示产(chǎn)业产能规模和(hé)市场占(zhàn)有率位居全球第一(yī),集(jí)成电路装备产业实现国内规模最大,技术实力达到国际先进水平(píng)。
近年来(lái),国(guó)企(qǐ)服务北京“两区”建设,推动金融、商(shāng)务等领域扩大(dà)开放亮点频现。金控集团(tuán)成(chéng)为全国首批、地方首家金融控股公(gōng)司(sī),北(běi)京股权交易中心(xīn)在全(quán)国率先开(kāi)展(zhǎn)股(gǔ)权(quán)投资和创业(yè)投(tóu)资份额转让(ràng)试点,首(shǒu)旅集团东安市(shì)场改造提(tí)升(shēng)项(xiàng)目完工,促进消费转(zhuǎn)型升级。服务北京(jīng)全(quán)球数字经济标杆城市建设,北京出台市管(guǎn)企业数字化转型实施意见,推动成立(lì)中(zhōng)关(guān)村数字(zì)经济产业联盟,加快(kuài)国企数字化转型,智(zhì)慧公交、智慧地(dì)铁、智慧电厂等落地(dì)见(jiàn)效,福田康(kāng)明斯(sī)被评为全球先进制造业“灯塔(tǎ)工(gōng)厂”。
实施“头雁”战略,推进(jìn)国企战略性重组可圈(quān)可点(diǎn)。近年来,先后推动京投公司与轨道公司、外企集团与城乡集团、时尚控股与工美集团等(děng)20家一级企业合(hé)并重组(zǔ),涉及近2/5的一级企业,力度空前(qián)。实施专业(yè)化整(zhěng)合(hé),围(wéi)绕做强产业(yè)链条打造产业(yè)集群,祥龙(lóng)公交整体划入公交集团,组建首都会展集团、北(běi)京健康养老集团。深化企业内部(bù)资源整合,金(jīn)隅集团以冀(jì)东水泥为平台(tái)开展了水泥资产重(chóng)组;首农食品集团(tuán)二级(jí)企业由重组初期的76家(jiā)减少至29家,主要经济指标(biāo)“四年四连增”,实现重组整(zhěng)合“1+1>2”的实施效果。
加速“瘦身(shēn)健体”,通过引导(dǎo)企(qǐ)业聚焦主业(yè)发展,市(shì)管(guǎn)企业(yè)主业已(yǐ)由117个优化至(zhì)59个(gè)。加快处置低效无效资产,累计(jì)完(wán)成(chéng)“两非”“两资”清单企业清退563户、处置“僵(jiāng)尸企业(yè)”889户。
国企责(zé)任担当 服务首都发展能级显著提升
服务首都发展,北京市国有(yǒu)企业坚决扛起国(guó)企政治责任(rèn)、社会责任。近两年,每年(nián)承担北京(jīng)市约40%的(de)重大项目,年度(dù)投资额超千亿元,承担了首都几乎(hū)全部的公共交通服务、96%的(de)污水处(chù)理量、95%的燃气供应量和70%的城(chéng)市供水(shuǐ)量,充分发挥国有企业“顶梁柱”和“主力军”作用。
高(gāo)质量(liàng)做好重(chóng)大活动(dòng)服务保(bǎo)障。统筹全(quán)市国(guó)资(zī)力量,圆满完成庆祝新中国成(chéng)立70周年(nián)、庆(qìng)祝建党百年、“一带一路”国际合(hé)作高峰论坛(tán)、中(zhōng)国国际服务贸易交易会等一系列重大活动服务保障(zhàng)。高水平服务北京冬奥(ào)会和冬残奥(ào)会,北京(jīng)市8个竞赛场馆、16个非竞赛场馆及31项配套基础设施建设运营几乎全部由首都国(guó)企负责,建设了(le)国家速滑馆、高山滑雪中心等(děng)一批(pī)精品工(gōng)程,赛时保障(zhàng)、餐饮(yǐn)住宿、交通(tōng)运输等(děng)高规(guī)格“北京国企服务”受到(dào)广泛赞誉(yù),9家市属国(guó)企受到中央表彰。
高标准推动(dòng)京津冀协同(tóng)发展。近年来完成(chéng)疏整促项目近1600处,涉及面积1300多万平方米。在产(chǎn)业、交通、生态三个重点领域率先取(qǔ)得突破,京唐二期、巴威(wēi)曹妃甸(diàn)高(gāo)端制造业基地等一批重大项(xiàng)目(mù)落地(dì);北京大兴国际机场建成(chéng)通航,京(jīng)台高速、京雄(xióng)城际铁(tiě)路等(děng)建(jiàn)成通车;横(héng)跨(kuà)五省(shěng)区市的永定(dìng)河自1996年以来首次实现(xiàn)全线通水。加快城市副中心建设,北投集(jí)团、首(shǒu)旅集团、华夏银行、北京建院、保障房(fáng)中心5家市管企业(yè)带头搬迁城市副(fù)中心,行(háng)政办公区一期、城市绿心(xīn)、环(huán)球影(yǐng)城主题公园等一批重大项目如期竣工;全力支持雄安新区建设,17家市管企(qǐ)业在雄安(ān)新区(qū)投资项目近百个(gè)。
高起点改善民生助推共同(tóng)富裕。市管企业在对口支援省(shěng)区累计投资(zī)超400亿(yì)元,吸纳当(dāng)地就业(yè)4万多人,北京市国资委消(xiāo)费帮扶经验入选(xuǎn)2021年全国(guó)典型案例(lì)。抓好(hǎo)重点群(qún)体就业,外企(qǐ)集团残(cán)疾人帮扶性就业平台累计安置6000多人,全系(xì)统年均(jun1)吸纳大学毕业生就业近1.7万人。
主动融入城市更新行动(dòng),积极推进老旧小区综合整治,通过市场化方式(shì)累(lèi)计接收在京央企物业管理职能20万余(yú)户(hù)、1400多万平方米;加快盘活(huó)低效用地,打造(zào)了金(jīn)隅智造工(gōng)场、首(shǒu)创郎园、隆福寺文化商区等一批城市更新(xīn)改造样板。统筹抓好物业管理、垃圾分类两件“关键小事”,“接诉即办”月均成绩居(jū)全(quán)市前列。
突(tū)出放活管(guǎn)好 加快(kuài)构建北京特色国资(zī)监管体系
按照以(yǐ)管资本(běn)为主转变监管职能的要求,北京市积极推(tuī)进各级监(jiān)管机构加(jiā)快转变监管理(lǐ)念、监(jiān)管重(chóng)点(diǎn)、监管方式,提(tí)升国资监管专业化、体(tǐ)系化、法治化水平。
加大授权放权力(lì)度。北京(jīng)市国资委出台(tái)方案(àn),精(jīng)简26项监管事项,修(xiū)订出资人权(quán)责(zé)清单,清单以外事项由企业依法自主决策。制定市国资委授(shòu)权放权清(qīng)单,同时坚持放管结合,动态调(diào)整授权范围。推动(dòng)京能集团、北京国管改组为国有(yǒu)资本投资(zī)、运营公司。
优化(huà)出资人监管手段。适应管资本要求,将(jiāng)委(wěi)派外(wài)部(bù)董事、总(zǒng)会计师和建立总法律顾问(wèn)制度作为履行出资(zī)人职责(zé)的(de)重(chóng)要抓(zhuā)手,加快构建科(kē)学规范的决策体(tǐ)系、严格监管的财(cái)务体系、确保合规运营的法律体系(xì)。
创新协同监(jiān)督方式。在(zài)全国率先构建“六位一体”监督(dū)协同(tóng)机制,成(chéng)立由市纪委监委、市(shì)委组织部、市委巡视(shì)办、市国资(zī)委(wěi)、市审计局共同组成的推进(jìn)小组,提升监督合力。构建全市国资监管“一盘棋”,形成了全市统(tǒng)一的国有资(zī)产基础(chǔ)管理制度体系,实(shí)现一套制度管企业、一(yī)根尺子(zǐ)量成效、一张(zhāng)清单明(míng)家底的国(guó)有(yǒu)资产管理(lǐ)机(jī)制。
加强重(chóng)点领域(yù)监管。开(kāi)展“三降一(yī)减一提升”(降杠杆(gǎn)、降“两金”、降(jiàng)成本、减(jiǎn)亏损、提升质量效益)专项行动,市管企业整体资产负债率(lǜ)为64.8%,降(jiàng)至近十(shí)年最(zuì)好(hǎo)水平。
坚持全(quán)面(miàn)从(cóng)严 高(gāo)质量党(dǎng)建引领高质(zhì)量发展
坚持党的领导、加强党的(de)建设,是国企的光(guāng)荣(róng)传统,更是国(guó)企的独(dú)特(tè)优势。按照新时代党的(de)建设总要求,北京(jīng)市坚定不移地(dì)把国企党建向纵深拓展,以高质量党建引领国有(yǒu)企业高(gāo)质(zhì)量发展。
突出抓好党的政治建设,国有企业各(gè)级(jí)党组(zǔ)织扎实开展“不忘(wàng)初心(xīn)、牢记使命”主题教育、党史学习教育,出台加强市管企(qǐ)业党的政治建设的若(ruò)干措施,推动市(shì)管企业全部建立(lì)“第一议题”制度、跟进督(dū)办制度、重大事项请示报(bào)告制度,把政治标准、政治要求贯穿国企党(dǎng)建和改革发展全过(guò)程。
全(quán)面提升基层党建水(shuǐ)平,制定(dìng)《新时(shí)代北京(jīng)国有企业党建工(gōng)作指南(nán)》,组织“抓(zhuā)规范、促提(tí)升”专项行动,进一步夯(bèn)实党建基础工作。组织宣讲(jiǎng),在主流媒体(tǐ)积极(jí)宣传国有企业党建进展成效和(hé)典型经验。在全国率先出台国有企业(yè)党支部参与重大问题决策工作(zuò)指(zhǐ)引,制定加强混合所(suǒ)有(yǒu)制(zhì)企业党建工作(zuò)若干措(cuò)施,探(tàn)索不同类型(xíng)党组织(zhī)发挥作用(yòng)的路径。落实(shí)“三个区分开来”要(yào)求,制定(dìng)实施容错纠错工作的(de)指导意(yì)见,激(jī)励企业家干事创(chuàng)业。
持(chí)续加强(qiáng)党风廉政建(jiàn)设,坚(jiān)决落实“两个(gè)责任”,每年组织召开全面从严治党大会、警示教育大会,不断强化政治纪律和政(zhèng)治规(guī)矩。扎实做好(hǎo)中(zhōng)央巡视(shì)、市委巡视以及(jí)审计发现问题(tí)的整改落实,持续抓好巡视巡(xún)察反馈问题“大起底(dǐ)”。强化政治监督,成立党(dǎng)委巡察工作办公室,累计对(duì)112家二级企业开展(zhǎn)政治巡察,营造风清气正的干(gàn)事(shì)创业(yè)氛围。