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    后疫情时(shí)期旅游行业如何发展
    来源(yuán) Source:作者 王子铭(míng)        日(rì)期 Date:2022-10-12        点击 Hits:2252

     

    一、引(yǐn)言

           2019 年冬季突如其来的新冠(guàn)疫(yì)情袭击了全球,从时间的角度来看疫(yì)情呈现多(duō)变、 长久的态势,这势必(bì)对全球各(gè)个国家、 各行各业都产生深刻的(de)影响。 目(mù)前,我们正在(zài)逐(zhú)步(bù)进入(rù)后疫(yì)情时代”——新冠(guàn)疫情常态(tài)化。 而这对(duì)于(yú)全球旅(lǚ)游(yóu)、地区(qū)旅游行业(yè)来说存在一定(dìng)程度的危机与变革,中国作为(wéi)全世界疫情防范最成功、最先复产复工的国(guó)家(jiā)来说(shuō),旅游行(háng)业正在逐步迈向一个新的(de)方向与崭新的(de)空间。

           休闲旅游是指在(zài)通常环境之外为休闲、 娱乐(lè)、放松、度假(jiǎ)和爱好等目的(de)而计划的(de)旅行。 它包括邮轮、旅游(yóu)目的地(dì)、假期活动、在线旅游市(shì)场、旅(lǚ)游运营商和旅行社等细分市场。 邮轮市场主(zhǔ)要关(guān)注乘客流动、邮轮(lún)港口和停靠、入住率和预订。 度假目(mù)的地(dì)和活动部门着眼于主(zhǔ)要(yào)的国内和国际旅(lǚ)游(yóu)目的(de)地,探索(suǒ)旅游(yóu)景点和旅行(háng)目的(de),预(yù)计市场将受到消费(fèi)者消费模式不断变化、多样性增加和全(quán)球连通(tōng)性(xìng)的推动。 2018 年(nián),约有(yǒu)五分(fèn)之一的人计(jì)划进行健康之旅,包括减肥和健身静修以及瑜(yú)伽冥想静修等,与 2017年相比,这个数字几乎翻了一番。

    二(èr)、新冠疫情之前旅游(yóu)业的状况及影响(xiǎng)

    (一)新冠疫情之前旅游业的状(zhuàng)况

           在新(xīn)冠(guàn)疫情之前国际(jì)化出行旅行业务(wù)在世界范围内变得越来越(yuè)普遍(biàn),在新冠疫情暴发之前的五年里,休闲旅行支出和商(shāng)务旅行支出均出(chū)现同(tóng)比增长。 健康危机(jī)之前旅行的(de)增加也使酒店(diàn)客人(rén)的(de)数量(liàng)增(zēng)加,反(fǎn)过来酒店业(yè)的市场规模也(yě)随之增长。 关键绩(jì)效指标, 例(lì)如 RevPAR (每间可用房间的收入)、ADR(平均(jun1)每日(rì)房价)和入住(zhù)率由于全球游客的涌入,在过去十年中出现了(le)同比增(zēng)长。 与此同时,另一(yī)个从人们对旅行的(de)嗜好中获利的行业(yè)是航空业——在 COVID-19 大流行(háng)期间有所下降之后,全球商业(yè)航空业的收入在 2021 年(nián)仍达到 4720 亿美(měi)元(yuán)。 在新冠疫情(qíng)之(zhī)前国内出行(háng)旅行业务在目的地选择、游玩方式上呈现出一种较饱和的(de)态势,增(zēng)长率没有按照往年(nián)预期(qī)得(dé)到稳定性增长。 而在交通方(fāng)式(shì)、旅游模式上存在着一(yī)定程度的创新,飞机出行(háng)正逐(zhú)步(bù)成(chéng)为首选,携(xié)程、去哪(nǎ)儿、马(mǎ)蜂窝等相关(guān)旅游(yóu)网站推出的旅(lǚ)行攻略、自助玩(wán)法等广受好评,可(kě)以(yǐ)说(shuō)国内旅(lǚ)游在方式选择上推出了一定(dìng)程度的创新活力(lì),逐步推动了旅游升级(jí)与消费升(shēng)级。

    (二(èr))新冠(guàn)疫情对于旅(lǚ)游业的影响

           新(xīn)型冠(guàn)状病大流行不仅对(duì)公共卫生产生了重大影响,还严重(chóng)影响了全球经(jīng)济的重(chóng)要行业的旅游业。 从 2020 年初开始(shǐ),世界各地的(de)旅行显著减少,新(xīn)型(xíng)冠状病毒对旅游业的影响(xiǎng)由此逐渐(jiàn)显现出(chū)来(lái)。2020 年, 全球旅游业收(shōu)入从预期的(de) 7119.4 亿美元下降至 5686 亿(yì)美元,降幅超过 20%。 随着各国实施严格的旅(lǚ)行限(xiàn)制以遏制疾病(bìng)的传播(bō),国内(nèi)和(hé)国际旅游业急剧停(tíng)止(zhǐ)。 据估计,2020 年全球旅游业收(shōu)入下(xià)降了(le)42%。 从国家旅游收(shōu)入的细分来看,美国的收入降幅(fú)最大;从地区来(lái)看(kàn),亚太地区的降(jiàng)幅最大。 世界各地的国际(jì)游客(kè)人数由(yóu)于(yú) COVID-19 而停止出行。 尽管尚无法完(wán)全评估(gū) COVID-19 大(dà)流行造成的长期经济损失(shī),但公共生活的停滞不仅影(yǐng)响了(le)旅游业(yè),还影(yǐng)响(xiǎng)了与旅(lǚ)游业(yè)相关的行业,例如全球餐厅访(fǎng)问、剧院表演和活动等。

    三(sān)、旅游消(xiāo)费新模式

           疫情新(xīn)时期消费者消费模式呈现出多(duō)样性、全球(qiú)性与可持续性,可以说这既是全球爆发新冠(guàn)疫情前的趋势,也是疫情新常态、疫情彻底消灭时(shí)期的伴(bàn)随特(tè)征。

    (一)旅行多样性增加(jiā)

           全(quán)球(qiú)多样(yàng)化(huà)的(de)人口(kǒu)促使人们探索新的地方并(bìng)结识新朋友。 旅行者现在寻求(qiú)了(le)解不同的(de)文化多样性和种族。 这促使他们穿越(yuè)不(bú)同(tóng)的地方,从而(ér)促进了市场增长。 此外(wài),提(tí)高多样性意识的日益增长的需求(qiú)也增加了休闲旅行的采用。 现代父母(mǔ)选择休闲旅(lǚ)游,以(yǐ)便他们的孩子在探索(suǒ)外国目的地(dì)的同时能(néng)够拥抱文化多样性。 这些经历使(shǐ)他们能够(gòu)对(duì)新的哲学和思想持开(kāi)放态度, 并且(qiě)在(zài)智力上(shàng)也有(yǒu)所(suǒ)进步。这些因素(sù)正在推动市场增长(zhǎng)。旅行的多样性正逐步在(zài)旅(lǚ)行地点选择、 旅(lǚ)行方式以及旅行模式上有所(suǒ)改变。 旅行地点的(de)选择出现了“网(wǎng)红”的特征,在借助抖音、微博(bó)、小红书等推广平(píng)台的过程中,借助(zhù)于社(shè)区大 V 传(chuán)播、口碑传播打造(zào)了(le)类似于西安、长沙等(děng)网(wǎng)红城市及网(wǎng)红街道、网(wǎng)红玩法,“摔(shuāi)碗酒”“臭豆腐”“烟(yān)花秀” 正在(zài)成为地(dì)区旅(lǚ)游的网红特(tè)色(sè)。 而对于偏远的地区(qū)也是一(yī)大利(lì)好,例如四川的理塘、甘(gān)陇祁(qí)连山地区等,在国外旅行的选(xuǎn)择(zé)方(fāng)面则出现了巴(bā)基斯坦、 土耳(ěr)其及其他(tā)中东地区(qū)等非传统的旅游国(guó)家(jiā)——相较于欧洲、美(měi)国及日本等,地区特色(sè)正在通过互联网的力(lì)量得到传播与彰显。

            第一类旅行在旅行方式的选择(zé)上出现了(le)“多渠道”的(de)特点,有(yǒu)个人(rén)游、定(dìng)制游、团队游、半团队游,充分评(píng)估游客的多种需(xū)求与(yǔ)目标价位从而提供(gòng)不同(tóng)的选择,进(jìn)而增加用(yòng)户(hù)的市场细分、需求细(xì)分(fèn)。 不同的“渠道(dào)商”也(yě)在对产品和经营模(mó)式进行补(bǔ)充与改革,例如线上有“携程”“去哪儿(ér)”“同城(chéng)旅(lǚ)行”这种与相关旅行社(shè)高度(dù)绑定的在(zài)线旅行平台,通过网络电(diàn)子商务的订票(piào)、攻略、订酒店、订车等高频刚需进(jìn)行市场外部拓(tuò)展,连接线下旅行渠道商,进而做自(zì)己的渠道品牌, 从而加强了对用(yòng)户提(tí)供多种(zhǒng)产品(pǐn),增加了用(yòng)户的(de)可(kě)选项与满意度(dù)。

           第(dì)二类(lèi)旅行(háng)“渠道商”通过绑定“高成本”出行进行旅游拓展。 例如春秋航空,春秋航空是(shì)由一家旅行(háng)社进(jìn)行(háng)拓展的低成(chéng)本(běn)航空(kōng)公司,通过低价航空机票(piào)与改革(gé)航空体验带来高性(xìng)价比(bǐ)游客,进而为游客提(tí)供衣食住(zhù)行等一条龙服(fú)务。

           第三(sān)类“渠道商”是(shì)依靠(kào)于(yú)品质、价格(gé)打造私人(rén)定制服务(wù), 用质量(liàng)和特性化进行(háng)商(shāng)业拓(tuò)展并取胜。例如“伍悦会”“私人定制旅行网”“呼伦贝尔特色旅行”等网站,正是依托(tuō)高品质用户带来的高溢价,依托于地方特色的地方(fāng)定(dìng)制旅行,用“私人定制”这个专业化(huà)、专一化的模式进行模(mó)式探究,最(zuì)终为用户带来超高体验,为公司带来超高利润。

           最(zuì)后一种“渠道商(shāng)”是依托(tuō)于用户口碑(bēi)、用户(hù)个人体验(yàn)进行传递的公司模式。马蜂(fēng)窝旅行”“大众(zhòng)点(diǎn)评”“美团”及其他个人“微信公众号”“B up 等,通过个人的体验、测评进(jìn)行(háng)内容话输出,依(yī)靠平台的流量(liàng)提(tí)供自(zì)己(jǐ)的旅行方案,从而让(ràng)消费(fèi)者在多(duō)种评(píng)价与个性化方案选(xuǎn)择方面选择自己的(de)产(chǎn)品。 而针(zhēn)对(duì)后疫情时期的(de)旅行行业“渠道商(shāng)”来说(shuō),在履行(háng)疫情防控(kòng)职责、做好(hǎo)用(yòng)户体验的大背景下则与各地区卫生健康委员会(huì)、 保险公司等进(jìn)行多方面合(hé)作(zuò),在疫情信(xìn)息(xī)及时通(tōng)报、疫情管控措施及(jí)时落地与协调、用户出行保险等方面加强融合,以“社(shè)会风险理论”为(wéi)出发点降低旅行多方面的成本,这(zhè)进一步(bù)改革了当下旅游消费模(mó)式,提供了以“用户(hù)体验”“社(shè)会(huì)责(zé)任(rèn)”为方向的旅游消费(fèi)新(xīn)模式。

    (二)旅行全球性

           由于互联网的快(kuài)速可用性,人们(men)现在知道全球所有(yǒu)地方的景点(diǎn)。 不断发展(zhǎn)的航空航天业也使这些人能够前往他们想去(qù)的所有地方景点。 目(mù)前,所有(yǒu)景点都通过(guò)各种交通方式连(lián)接起(qǐ)来,这促进了全球连通性。 这正(zhèng)在(zài)增加休闲旅(lǚ)行的采用,从而对(duì)市场增长产生积极影响。 当游(yóu)客到达他们的(de)旅行目的地时,他们就可以从众多观光景点中进(jìn)行(háng)选择。

           在前疫情时期,随着国内旅行增长的放缓与国民收入水(shuǐ)平的(de)提高,国(guó)外旅行在(zài)很大程度(dù)上成为(wéi)市场的选择与(yǔ)方向,例如传(chuán)统的“新马泰游”“港澳游”“日本(běn)游(yóu)”“欧洲游(yóu)”等。 但随(suí)着新(xīn)冠疫情在全球的大面(miàn)积爆发,亚洲、欧洲(zhōu)、美洲等经(jīng)济稍发达的地区正面临(lín)着疫(yì)情的震荡。 例如以(yǐ)国际航(háng)空(kōng)预定公司经营状况为例,航空预定减少了 60—70%,全球航(háng)空(kōng)业(yè)损失了 840 亿美元。 航空制(zhì)造业空客(kè)公司在全(quán)球(qiú)裁减了(le) 15000 个工作岗位,实(shí)力(lì)较小的航空公司如意(yì)大利航空、挪威航空(kōng)、葡萄牙航空(kōng)等(děng)正在面临破产威胁,公司发展面临着巨大(dà)的挑战。 而巨头航(háng)空公司例如北美航空、汉(hàn)莎航空、法国航空等自身(shēn)也是危险重重(chóng),艰难涉水。

           后疫情时期旅行的全球性还面临着风险全(quán)球化”“地区疫情沟通(tōng)”“新冠疫(yì)苗签证”等问题。 经济全球化(huà)所带来(lái)的(de)一个侧面就是地(dì)区风险(xiǎn)的全球化

    例(lì)如(rú)全球运输领(lǐng)域苏伊士运河(hé)的(de)货船堵塞影响了全球油价及其他产品定价, 索马(mǎ)里海盗的猖狂影响(xiǎng)了全球人员、货物的运输与流动。从旅(lǚ)行全球化在全(quán)球范围的拓(tuò)展来(lái)看, 更加(jiā)受到地区不(bú)可预测风险的影响。 例如在巴黎、布鲁塞尔的(de)恐怖(bù)袭击,中东地区的国家动荡、全球地区汇率的影响等。这次新冠疫情呈现出地区向(xiàng)全球蔓延的态(tài)势,除了极少数“岛国”,其他的(de)地区(qū)、国家都有了确诊病例,各国政府(fǔ)都采取了不(bú)同(tóng)的控制措施,例如(rú)隔离政策、地区封闭政(zhèng)策(cè)、共存政策等。对(duì)于跨国旅游这(zhè)一形式,无论在出境国还是入境国的政策(cè)措都在(zài)收紧, 相关情(qíng)况可以从国内旅行市场份额第一的携程网看出, 跨国游下降了一半以上, 公司整体市值在疫情防控期间跌幅超过30%,缩水(shuǐ) 700 亿元。 与携程网相同的(de)旅行机构如途牛、凯撒旅业、中国国旅等都在下跌,可见旅行全球化趋(qū)势受(shòu)疫(yì)情的影响短期内正在减缓或衰退。

           后(hòu)疫情时代,在(zài)国家(jiā)与疫情共存,恢复贸易开放、完成疫苗种等工作(zuò)后,旅(lǚ)游(yóu)会有一定的“报复性”增长(zhǎng)。 不同的国家(jiā)与(yǔ)地区面临新冠疫情采取不同的措施(shī),例如(rú)新加坡(pō)、以色列、日本在国计民生的压(yā)力下采(cǎi)取(qǔ)了与病毒(dú)共存的措(cuò)施(shī),而中(zhōng)国采取(qǔ)了新冠病毒“清零”的举措。 正是因为短期内主要(yào)国家无法对新(xīn)冠防治措(cuò)施达成共识,无法取(qǔ)得一致的防治手段,所以未来一段时期内会面(miàn)临着巨大的“不确定性”。 对(duì)于(yú)想要全球(qiú)旅(lǚ)行(háng)的(de)游客(kè)而(ér)言,这种不确定性”正在逐步放大。 针(zhēn)对(duì)这种不(bú)确定(dìng)性,全球主要国家与地区需要加强疫情交流, 为旅客提供(gòng)方便,为经济发展(zhǎn)提供动力。 在(zài)后新冠疫(yì)情时期,各个国(guó)家在(zài)护照签证方(fāng)面(miàn)增加了“疫苗签(qiān)证”。 因(yīn)为不同国家研制了不同的新冠(guàn)疫苗,如美国、中国、俄罗斯都研制出(chū)了新冠疫(yì)苗,但不同国家之(zhī)间存在着不(bú)互认的因素, 旅客在入境之前需要打入(rù)境(jìng)国疫苗,检验通过(guò)才可(kě)以正(zhèng)式入境。 所以(yǐ),未来疫苗(miáo)签(qiān)证正(zhèng)在成为护(hù)照签证中的不可或缺的材料、 证明手段,这为(wéi)旅行全球(qiú)增添(tiān)了高(gāo)昂的心理(lǐ)成本与预(yù)期压力(lì)。

    (三)旅行可持续性

     旅行社和(hé)旅游业未来必须适(shì)应的一大趋势是全球对(duì)环(huán)保旅行的兴趣(qù)日益(yì)增加。在 2019 年联合国报告(gào)“旅游部门(mén)与交通运(yùn)输相关的二氧化碳(tàn)排放”中,旅(lǚ)游业(yè)被证明是(shì)气候变化(huà)的重要因素。如今(jīn),越来越多的游客已经开始认识到他们(men)的旅行(háng)可能对受影响地区产生(shēng)负面(miàn)影(yǐng)响(xiǎng)。因此,越来越(yuè)多的全(quán)球旅行者相信可(kě)持(chí)续旅行和绿色旅行选(xuǎn)择的重要性。 将这一点付诸实(shí)践的一种方法是住在环(huán)保或绿色的住(zhù)宿环境中,这一概(gài)念使专(zhuān)业绿色旅行公司变得更受欢迎(yíng)。

     为了(le)应对全球能源短缺和污染,中国提出(chū)了“可(kě)持续发展(zhǎn)”战略(luè),而参照(zhào)世界上的较发达国(guó)家(jiā)例如美(měi)国、日本、韩国、欧(ōu)洲(zhōu)大部分地区可以看出第三产业(yè)会在国民经济逐步(bù)发展的过程中成为(wéi)支柱性产业,这也是提(tí)高劳动力生(shēng)产力(lì)、生产率的显(xiǎn)著性(xìng)特征。我国正(zhèng)处于由第一产业、 第二产业向(xiàng)第三产业(yè)过渡(dù)的生产阶段, 我国不(bú)同的地区依据于地区发展提出了(le)不同的发展方(fāng)向, 特色(sè)旅游正在成(chéng)为(wéi)地区发展的(de)选项。首先是传统的旅(lǚ)游大省例如四川(chuān)、湖南、贵州等,打出了地区特(tè)色景点如九寨沟、熊猫保护区、凤凰古城、多彩贵州等,通过进一步(bù)加深、吃透传统旅游资源,做大(dà)做强(qiáng)旅游产业,开发旅游周(zhōu)边产(chǎn)业形成产业集群,最终使区(qū)域(yù)发展可持续化、清洁(jié)化(huà)。 正如习近平总(zǒng)书记所说的“绿水青(qīng)山就(jiù)是(shì)金山银山”。 其(qí)次是针对原第二产业较发达的城(chéng)市,例如(rú)山(shān)西大同(tóng)、辽宁铁岭、黑龙江大庆等,面临传统的煤、气、矿石等资(zī)源枯竭型城(chéng)市, 正在加大力度(dù)做好产业转(zhuǎn)型、 经济转型。例(lì)如大同(tóng)塑造了(le)“大同(tóng)古城”这一(yī)文(wén)化(huà)形象,通过文化参与、赋值地方经济做好经济转型、经(jīng)济(jì)建设,借鉴文化旅(lǚ)游优势地区做(zuò)好(hǎo)自己(jǐ)的(de)可持(chí)续性(xìng)旅游(yóu)经济。最后是针(zhēn)对区域特色城市形(xíng)成的文化品牌建设。例如(rú)四川理塘、新疆(jiāng)、西藏(cáng)、内蒙古呼伦贝尔、甘肃祁连山等地区,依靠(kào)地区文化(huà)优势如藏文化、回文(wén)化、蒙古文化等,在响应国家大力弘扬我(wǒ)国传统文化、做好传统文化“双创(chuàng)”的大背景(jǐng)下(xià),形成民族、地区、文化特色(sè)旅游经济(jì),带动“老少边穷”地区的经济发展,注入经济可持续(xù)发展的“强心针”,推动(dòng)地(dì)区依靠自身(shēn)资(zī)源优势达成全面(miàn)小康, 这正是旅游经(jīng)济可持续发展的手段和目标。

           旅行可持续性也针对消费(fèi)者人群。 当(dāng)前(qián)我国国民经济处(chù)在(zài)不断增长之(zhī)中,“恩格尔” 系数逐步走低,家庭支出在文化、旅行、购(gòu)买非必(bì)需品等方面逐渐上升。 这充分说(shuō)明我(wǒ)国家庭消费人群正处于消费整体升级”的过程中。 而旅行作为最(zuì)常见的(de)消费(fèi)者消费行为与消费(fèi)升(shēng)级手段逐渐(jiàn)得到广大人民的(de)认可,旅(lǚ)行是具有高频次(cì)消费的(de)消(xiāo)费(fèi)行为,所以让(ràng)中国消费者认可旅行,进行消费升级换代和高(gāo)频次(cì)消(xiāo)费是事关我国经(jīng)济发展结构调整和可持续发(fā)展的(de)关(guān)键环节。

    四(sì)、后疫情时(shí)期旅游行业总结

           经济全球性、发(fā)展全球性、命运全球性是当(dāng)今世界人类社(shè)会生存、发展的主(zhǔ)旋律,按照德国社会学家(jiā)乌(wū)尔(ěr)里希 * 贝克(kè)的理论(lùn),这(zhè)种全球性所伴随的(de)又是“地区风险的全球(qiú)化”。 例如我们在上文所(suǒ)举(jǔ)出的苏伊(yī)士运河(hé)堵塞(sāi)、索(suǒ)马里海盗以(yǐ)及(jí)至今仍然在当全球肆虐(nuè)的新冠疫情, 让我们看见今天的经济发(fā)展、国计(jì)民生正面临着更多的“不确定性(xìng)”。 对(duì)于今天的(de)旅游行业来说, 如何在(zài)后疫情(qíng)时期坚持和发展,挺过疫情(qíng)的阴霾,最终(zhōng)看到胜利(lì)的曙光,是事关企业和行业生死存(cún)亡的大事(shì),旅游行业的三种特(tè)征“旅行多样性(xìng)、旅行全球性(xìng)、旅(lǚ)行可(kě)持续性”不会随着新冠疫情的到来而终结,也不会完全不受到新冠疫情的影响。 新(xīn)冠疫(yì)情事关(guān)人类整体命运、行(háng)业整(zhěng)体发(fā)展、国民(mín)个人生存状态,只有加强(qiáng)地区(qū)和国家之间的(de)疫情沟通(tōng),寻(xún)找人类(lèi)最大(dà)公(gōng)约数所认同(tóng)的新冠解决方案,疫苗互(hù)相认(rèn)可才能最终度过这场“人类命运共(gòng)同体(tǐ)”的考验(yàn),才会(huì)带动全球经济复苏,旅游行业才能再一次发展。

    米兰

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