
微(wēi)信扫一扫(sǎo),添加(jiā)米兰和麦肯(kěn)咨询微(wēi)信(xìn)公众号
 客户热(rè)线(xiàn)
- 0871-63179280
 地址
- 昆明市(shì)永(yǒng)安国际(jì)大(dà)厦33楼01室(穿金路(lù)小坝(bà)立交北侧)
 传(chuán)真
- 0871-63179280
 
2019医改将(jiāng)重点攻破“八大重点”,“倒闭潮”将会出现!
医(yī)疗(liáo)问题一直都是关系到国计民(mín)生的大事(shì)件,近(jìn)些年虽然国家出台(tái)诸多政策,但并(bìng)没有完全(quán)解(jiě)决(jué)民(mín)众(zhòng)的看病难(nán)题。2019年,国家方面也(yě)加大力度(dù)推进(jìn)医改进程,努力减轻群众的看病负担!2019年,国家着(zhe)重(chóng)关注的(de)八大重点内容有哪些?请看下文。
重点(diǎn)一(yī):现代(dài)医(yī)院管理制度
2018年(nián)12月20日,国家卫生健康(kāng)委(wěi)、国家发展改革委等六(liù)部门印发《关于开展建立健全现代医(yī)院管理制度试点的通(tōng)知(zhī)》,遴选了148家医院进行试点,要求各地、各试点医院(yuàn)要按照建立健(jiàn)全(quán)现代医院管理(lǐ)制度的(de)要求(qiú),进一步聚焦重点领域和关键环节,狠(hěn)抓各项改革任务落实(shí),确(què)保现(xiàn)代医院管理制(zhì)度试点取得(dé)实效(xiào)并加以推广(guǎng)。
现代医院管理制度,是中国特(tè)色基本(běn)医疗卫生(shēng)制度的重(chóng)要组成部分(fèn),是实现医(yī)院治理体系(xì)和管理(lǐ)能力现代化,是维(wéi)护公(gōng)益性、调动积极(jí)性、保障(zhàng)可持续的公立(lì)医院运行新机制(zhì),通(tōng)过建立良好(hǎo)医院决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制,推动各(gè)级各类医院管理(lǐ)规(guī)范化、精细化(huà)、科学化,有利于建立权责清(qīng)晰、管理科学、治理完善、运行高效(xiào)、监督有力的医院管理体制(zhì)。
重点二:药占比(bǐ)考核被合理用药(yào)代替
随着(zhe)政(zhèng)府对公立(lì)医院绩效考核发力,倒逼公立医(yī)院公益性回归,医院面临巨(jù)大的压(yā)力。药占比考核(hé)逆向选择问题非常明(míng)显,已经严重影响到医生工作积极性,也影响到了患者用药(yào)的选(xuǎn)择性,随着DRG病种(zhǒng)医保付(fù)费制度改革的推行(háng),药品(pǐn)、耗材、医技检查都将成为医(yī)院成本,药(yào)占(zhàn)比考(kǎo)核(hé)要退出历史舞台(tái),用(yòng)更加科学合(hé)理(lǐ)的(de)合理用药考核所替代。
重点三:推进(jìn)县域医共(gòng)体建设
国(guó)卫医发〔2018〕28号《关于进一步做好分级诊疗(liáo)制度建设有关重点工作的(de)通知》提出,以(yǐ)设区的地市和县域(yù)为单位,将(jiāng)服务区域按照医疗资源分(fèn)布情(qíng)况划(huá)分为若干个网格,每个网格由一个医疗集团或者医共(gòng)体负(fù)责。强基层是医改的主旋律,重点探索(suǒ)以县级医院(yuàn)为龙头、乡镇卫生院为枢(shū)纽、村卫生室为基础的县乡一体化(huà)管理,与乡村一体化管理有效衔(xián)接。充(chōng)分发挥县级(jí)医院的城(chéng)乡纽带(dài)作用和县域龙头作用,形成县乡村(cūn)三(sān)级医疗卫(wèi)生机构分工协作机制,构建三级联动的(de)县域医疗服务体系。
重点四:鼓励两票制
国卫医函〔2018〕186号《2018年纠正(zhèng)医药购销(xiāo)领域和医疗服务中不正之风专项治理工作要点》提出(chū),鼓励有条件的(de)公立医疗机构实行医用耗材购(gòu)销(xiāo)“两票制”。
加大耗(hào)材飞检力度,探索产品质量终(zhōng)身负责制,规(guī)范高值(zhí)耗材(cái)名称和编码,加大商业贿(huì)赂(lù)的打(dǎ)击力度。规(guī)定将医用(yòng)耗材应用的有关指标作为医院管理人(rén)员和临床(chuáng)医务人员绩效考核(hé)的(de)重(chóng)要依据。伴(bàn)随着反腐打击力(lì)度加大,耗(hào)材零加成(chéng)及两票制的推行(háng),医用耗材占比(bǐ)处于(yú)下降趋势。
重(chóng)点五:药材定(dìng)价考虑(lǜ)群众接受能力
通过对药品及耗材(cái)战略性购买发力,进(jìn)一步压缩了药材的虚高(gāo)定价,为调整医疗收费价格腾出了(le)空间。
针(zhēn)对医技检查(chá)占比过高的现实,医技收费价格依然处于下降的(de)趋势,控制(zhì)乱检查(chá)多检查,提高医(yī)务性项目收费价(jià)格成为现实,但不会大幅度增长,会考(kǎo)虑到到群众(zhòng)的接受和承(chéng)受能力。
重点六:将实(shí)施DRGs病种点数医保支付(fù)制(zhì)度(dù)
面对总额预算及均次费用控制的后(hòu)付(fù)费医保支付(fù)方(fāng)式,伴(bàn)随着人口老龄(líng)化加速,人们(men)对医疗消费需求提高,医保基金穿底风险大增(zēng),倒逼医保支付制(zhì)度,从“后(hòu)付费”向“预付费”改革转型,单病种限费,以及基于DRGs病种(zhǒng)点数(shù)法医保支付支付模(mó)式将会发展迅速,因为在DRGs国家标(biāo)准没有出台前,医保基金吃紧的各(gè)地方实际情况倒逼(bī)的(de)必然。
重点七:医院薪酬制度改(gǎi)革
绩效(xiào)的变革始终影(yǐng)响着薪酬制度的改革。传统的医院薪酬管理,一般按照单(dān)项提成、成本核(hé)算(suàn)(收支结余)提成、医(yī)疗(liáo)项目点值等方式(shì)。伴随着新环(huán)境伴随着人口老龄化加速,新政治医院(yuàn)“破除趋利(lì)性回归公益性”,新要求倒逼医院“以医(yī)疗为中心”向“以健康为中心”转型,医保DRGs支付制度改革加速,传统刺激(jī)医院“粗放规模增收”薪酬模式。
重点八:医疗行业将会出现一(yī)波倒闭(bì)潮
随着政策大力支出和鼓(gǔ)励(lì)社会(huì)办医(yī),社会办医进入高速发展期,盲目重复投资出现了医(yī)疗(liáo)资源过剩,进入了恶性竞争的阶段。最关键的是医疗专业技术人才本来就缺乏,随着社会办(bàn)医(yī)的快速增长,社(shè)会办医为了挖人(rén)才出“高价钱(qián)”,不但扰乱(luàn)了的(de)正(zhèng)常的人才市(shì)场秩序,同时也刺激(jī)医务(wù)人员薪酬预(yù)期值(zhí)提升,结果是高价挖来(lái)的人(rén)才成本大病人源有限,成本(běn)大亏损不赚钱,导致(zhì)更加不(bú)规则的竞争(zhēng),夸大(dà)病情诚(chéng)信危机,骗保带(dài)来风(fēng)险压(yā)力。随着医疗行(háng)业诚信建设(shè)及骗保打击力度加大,相信19年社会办医(yī)领域一定会出现大洗牌,股权转让、倒闭潮会让我们眼花缭(liáo)乱。