8月 21日，中国移动通信集（jí）团云南（nán）有限公司曲（qǔ）靖分公司“管理提升训练营”为期4天的培（péi）训（xùn）圆（yuán）满（mǎn）结束（shù）。“管理（lǐ）提升训练营”是曲靖（jìng）分（fèn）公（gōng）司基（jī）于前期与米兰和麦肯咨询（xún）“内（nèi）部竞聘（pìn）项（xiàng）目”的愉快合作，为（wéi）满足公司发（fā）展的人才（cái）储备需要，应40多名（míng）候选（xuǎn）人的管理提升需（xū）求，再度携手米兰和麦肯咨询，帮助公司（sī）打（dǎ）造一支高素质、高绩效的人才队伍。

“管理（lǐ）提（tí）升（shēng）训练营（yíng）”共分二期。第一期（qī）两大主题为（wéi）：“管理的系统思考和（hé）策略”与“一线管理者技能训练”。此次培（péi）训（xùn）由米兰和麦肯咨（zī）询（xún）高（gāo）级咨询顾问刘向东老师与米兰和麦肯（kěn）咨询特（tè）聘（pìn）高级咨询（xún）顾（gù）问金峙汛老师主讲，通过探讨式、互动式（shì）的学习和交流，学（xué）员们（men）更加深入地理（lǐ）解管（guǎn）理者（zhě）在企业中承担的责任（rèn）、角色（sè）和定位（wèi），进一步（bù）掌（zhǎng）握（wò）管（guǎn）理所需的方法和技巧。本次训练得到（dào）了客户的高度（dù）肯定与认可，并期待“管理（lǐ）提升训练营”第二期的（de）启（qǐ）动。

米兰和麦肯咨询认为，人才的发展，需要经历（lì）理念（niàn）的改变，技（jì）能的掌握，行（háng）为的改变三个阶段（duàn），最（zuì）终取得（dé）高效业绩。米兰和麦肯将在（zài）第（dì）一期改变学员管理假设与（yǔ）理念（niàn）的基础（chǔ）上，通过更深入的发展训练，帮助学（xué）员逐步掌（zhǎng）握管理技（jì）能（néng），促（cù）使行（háng）为改变，最终推动移动（dòng）事业（yè）的持续发展。